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時間:2023-03-06 13:38 │ 來源:醫(yī)有數(shù) │ 閱讀:1116
自2022年以來,多地醫(yī)保局發(fā)布針對定點醫(yī)療機構的DRG/DIP支付方式改革績效評價辦法。
2022年9月,江蘇省醫(yī)療保障局為深入推進DRG、DIP支付方式改革,促進醫(yī)療機構規(guī)范化、精細化管理,發(fā)布《定點醫(yī)療機構DRG/DIP支付方式改革績效評價辦法(試行)》通知。
據(jù)悉,2022年度江蘇省DRG/DIP支付方式改革績效評價共設置22項評價指標。其中,圍繞改革推進要求及政策導向,設置核心指標5個方面19項,共100分。負面清單3項,共20分;另有地方性指標,共20分。江蘇省定點醫(yī)療機構DRG/DIP支付方式改革績效評價結果納入醫(yī)??冃ЬC合評價,與預留的醫(yī)保服務質量保證金掛鉤,并將評價結果納入年終清算指標依據(jù)。
除了江蘇省,早在2021年12月,安徽省安慶市就發(fā)布《基本醫(yī)療保險DIP績效考核辦法》,考核辦法針對醫(yī)療機構的組織管理、基金監(jiān)督、DIP指標、病案質量、醫(yī)療行為以及日常評比等共23項考核指標共計100分進行考核,并設置兩項加分項,最終考核結果與定點醫(yī)療機構年度費用決算相關聯(lián)。
寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市醫(yī)療保障局也印發(fā)了《中衛(wèi)市DIP考核管理辦法(試行)》的通知,中衛(wèi)市DIP試點定點醫(yī)療機構的考核管理內容包括:組織管理和制度建設、運行分析、結算清單質量、醫(yī)療服務能力和效率、醫(yī)療行為和醫(yī)療質量、病案管理、費用控制、患者滿意度等。DIP考核管理以日常管理為基礎,結合數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場檢查及各級相關部門開展的專項檢查,實行動態(tài)考核。并以月度預結算額度的10%作為服務質量保證金考核,考核結束后進行年度清算。
醫(yī)保績效考核:發(fā)揮醫(yī)保支付“牛鼻子”
此次江蘇省發(fā)布的《定點醫(yī)療機構DRG/DIP支付方式改革績效評價辦法(試行)》通知,是為了響應2021年國家醫(yī)保局《DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃》建立完善四個工作機制中“健全績效管理與運行監(jiān)測機制”的要求。旨在建立醫(yī)?;鹗褂每冃гu價與考核機制,實現(xiàn)醫(yī)療服務行為的縱向分析與橫向比較,充分利用考核評價成果建立激勵約束機制,發(fā)揮醫(yī)保支付“牛鼻子”作用。
分析江蘇省定點醫(yī)療機構DRG/DIP支付方式改革績效評價指標,我們不難發(fā)現(xiàn)指標的考核方向大致在控費、質量、合規(guī)性這三個方面:一方面,考核維度涉及組織建設、醫(yī)療服務質量及效率、控費水平、醫(yī)院醫(yī)保管理質量以及任務完成情況,促使醫(yī)療機構保質保量推進醫(yī)保支付方式改革任務,同時提升醫(yī)院內部醫(yī)保管理水平以及醫(yī)?;鹂刭M水平。
定點醫(yī)療機構DRG/DIP支付方式改革績效評價指標-核心指標
另一方面,設置負面清單,對低標入院、分解住院、不合理收費、分解費用、高編低靠、推諉病人等情況進行監(jiān)控,在保證醫(yī)療服務質量的同時,還能進一步打擊醫(yī)?;疬`規(guī)問題。
醫(yī)保績效考核指標的不合理性思考
對于醫(yī)保局來說,設置考核指標不僅有利于醫(yī)療機構有效控費,還能在一定程度上保障質量。但基于醫(yī)療機構的角度,筆者通過分析相關指標,發(fā)現(xiàn)了相關指標的不合理性,依舊還是以江蘇省醫(yī)保支付方式改革績效考核指標為例:
第一、“費用控制”大類中的“參?;颊呔巫≡嘿M用”,這一項指標對年度患者住院次均費用,以及次均醫(yī)藥費用進行評價,要求是逐步降低。盡管我國醫(yī)保藥品目錄納入藥品數(shù)量的增多,以及帶量采購不斷推進,但考慮物價水平以及醫(yī)療服務價格因素影響,“逐步降低”的要求會不會進一步讓DRG/DIP權重、分值單價進一步下降,進入“囚徒困境”,導致醫(yī)療機構沖擊點數(shù),陷入無序競爭?或被迫分解住院、分解費用至門診,對于患者而言,也將面臨醫(yī)療質量大打折扣的問題,就醫(yī)體驗不佳。
第二,則是“人次人頭比”這一項考核指標,這一項設置為“逐步降低”的考核導向,意義是減少單個患者重復住院的次數(shù),控制分解住院的情況,提升單人單次住院治愈率。但這一項指標針對復診率高的康復科、腫瘤科、心腦血管科以及內分泌科普適性較差。
2022年12月,國家醫(yī)保局印發(fā)《關于全面排查并取消醫(yī)保不合理限制的通知》(以下簡稱《通知》),重點聚焦群眾最關心的五個方面、三大類問題。其中就重點提到“排查醫(yī)保在考核評價方面是否存在不合理限制和要求”、“醫(yī)??己斯芾碇惺欠翊嬖卺t(yī)保部門直接搬運有關部門的管理指標。比如,對患者的住院、門診次均費用、藥占比等作一些不合理的規(guī)定。”
利用醫(yī)保支付方式改革績效考核評價成果建立激勵約束機制,充分發(fā)揮醫(yī)保支付“牛鼻子”作用,這一點是毋庸置疑的。但針對各省市“百花齊放”的醫(yī)??冃Э己酥笜耍e極發(fā)現(xiàn)績效考核指標中不合理之處,取消醫(yī)保不合理限制,同時筆者還望國家層面研究出更加均衡有效的考核模型,在全國推廣。